? 6月23日，省供投集團黨委書記、董事長茍學(xué)川率集團辦公室、運營發(fā)展部負(fù)責(zé)人，到省老鄰居公司開展深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育征求意見座談會，并講主題黨課。公司黨支部書記、董事長許宏勇主持會議并做表態(tài)發(fā)言。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、云倉冷鏈項目總監(jiān)、門店店長代表及職工代表等參加座談。
??會議聽取了總經(jīng)理郭南雁匯報的公司二配項目建設(shè)情況，監(jiān)事會副主席(主持工作)楊興勇匯報的公司圍繞中央八項規(guī)定精神貫徹落實、“四風(fēng)”問題整治等6個重點方面的對照檢查情況，總會計師周宴匯報的省老鄰居公司股份制改造工作進展情況等報告。與會人員以認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神為主題，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀、公司實情、崗位本職等深入交流。
? 茍學(xué)川對老鄰居公司長期以來堅持規(guī)范管理、穩(wěn)健運營的工作成效予以充分肯定。他指出，企業(yè)需在嚴(yán)守規(guī)范的前提下，積極探索經(jīng)營規(guī)模增長的新路徑。一是要深度運用市場化機制激發(fā)發(fā)展活力，借助數(shù)字化手段提升運營效率與服務(wù)水平。二是要充分發(fā)揮人才“第一資源”作用，完善科學(xué)的選拔、培養(yǎng)和激勵機制。三是要借助彭州第二配送中心優(yōu)勢，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，進一步降本增效。四是要主動對標(biāo)國內(nèi)外行業(yè)先進經(jīng)驗，通過創(chuàng)新商業(yè)模式、打造差異化優(yōu)勢，持續(xù)提升競爭能力。
? 茍學(xué)川強調(diào)，自2025年全國兩會后在全黨開展的深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，是習(xí)近平總書記親自點題、親自部署的一項重要工作。中央八項規(guī)定精神是對全黨同志的共同要求，體現(xiàn)以上率下的精神，是每一名黨員都應(yīng)當(dāng)遵守的要求。他指出，各級黨組織和黨員、干部要學(xué)習(xí)好運用好深入貫徹中央八項規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗，深入踐行“五講”“五新”作風(fēng)要求，對照“作風(fēng)九弊”深入自查整改。他要求，一是要凝心鑄魂，原原本本了解中央八項規(guī)定精神的背景，把握實質(zhì)精髓，推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神主題教育走深走實、入腦入心，堅持以史為鑒、以身作則、以上率下。二是要深學(xué)細(xì)悟，掌握習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述和重要指示批示精神的核心要義，將作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)股份制改造、第二配送中心建設(shè)等重點工作緊密結(jié)合，以堅定的信心決心、無畏的勇氣魄力，全力破解發(fā)展難題。三是要強化底線思維，進一步健全風(fēng)險防控體系，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中錨定戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步前行。
? 茍學(xué)川表示，省供投集團將全力為老鄰居公司發(fā)展提供全方位支持，希望全體干部職工以此次主題教育為契機，做到學(xué)以致用，在新時代新征程中，持續(xù)深化中央八項規(guī)定精神的貫徹落實，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式、強化核心競爭力，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，奮力書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。
??許宏勇對省社黨組及供投黨委長期以來給予老鄰居公司發(fā)展的關(guān)懷指導(dǎo)、政策支持與資源賦能致以誠摯謝意。他指出，此次調(diào)研交流為公司深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神、科學(xué)謀劃經(jīng)營戰(zhàn)略提供了精準(zhǔn)指引，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。公司將以高度的政治自覺與行動自覺，全面貫徹落實調(diào)研會議精神，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。一是堅持知行合一，筑牢作風(fēng)根基。公司將扎實推進學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神主題教育走深走實，深入踐行“五講”“五新”作風(fēng)要求，將紀(jì)律要求轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)營發(fā)展的強大動力，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實營造風(fēng)清氣正、務(wù)實高效的發(fā)展環(huán)境。二是聚焦戰(zhàn)略布局，激發(fā)發(fā)展動能。堅持錨定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)步推進股份制改造進程，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系。高標(biāo)準(zhǔn)推進二配中心建設(shè)，充分發(fā)揮平臺集聚效應(yīng)，推動業(yè)務(wù)規(guī)模增長，全面提升企業(yè)核心競爭力與行業(yè)影響力。三是堅持穩(wěn)中求進，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。進一步強化目標(biāo)導(dǎo)向與過程管理，細(xì)化年度任務(wù)落實舉措，確保各項目標(biāo)任務(wù)按時序高質(zhì)量完成。在守牢安全穩(wěn)定底線的基礎(chǔ)上，以短期目標(biāo)的扎實推進積蓄長期發(fā)展勢能，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
? 座談會前，茍學(xué)川一行還調(diào)閱了公司相關(guān)資料，并與公司重點部門負(fù)責(zé)人、重點崗位職工開展個別訪談。
