7月22日，四川省供銷社黨組成員、理事會副主任、一級巡視員楊武秀帶領調研組深入省老鄰居公司，開展省屬社有企業2025年半年度生產經營工作專項調研。省供銷投資集團黨委書記、董事長茍學川主持會議，省老鄰居公司黨支部書記、董事長許宏勇及其他班子成員參加調研座談。

許宏勇對調研組的蒞臨表示歡迎，對省供銷社及供投集團的關心和支持表示感謝，并代表公司班子匯報了2025年上半年生產經營情況，以及股份制改造、二配項目建設等重點工作推進情況，剖析了公司當前所處的行業環境及面臨的困難，并提出針對性的工作舉措，明確表示公司后續將著力推動線上與線下共同發力、改革與發展協同并進，全力沖刺年度經營目標?？偨浝砉涎銋R報了有關經營發展工作，監事會副主席楊興勇、總會計師周宴分別就公司上半年監事會工作和財務工作情況進行了詳細匯報，與會同志還圍繞當前生產經營形勢及重點工作進行了深入討論。

茍學川指出，省老鄰居公司上半年整體經營態勢平穩，主要經濟指標基本實現“雙過半”，在零售行業內卷加劇的大環境下，取得如此成績實屬不易。針對下一步工作，茍學川指出，省老鄰居公司需進一步強化經營創新，布局新零售賽道，強化自身特色，提升差異化競爭力。一要借鑒國外超市經驗，積極探索社區超市+食堂等新型經營模式，避免低價無序競爭。二要優化選點布局，加強市場調研，實現精細化運營，持續提升企業核心競爭力。三要加大差異化合作力度，提升團隊與資源配置的效率，形成獨特競爭力。四要強化數智化路徑，推動企業向標準化、規范化、信息化、智能化方向發展，提升經營效益，降低管理風險。

楊武秀表示，此次省社專項調研旨在深入了解企業實情，精準解決企業發展過程中的難題，助力企業圓滿超額完成年度目標。在宏觀經濟面臨困難的情況下，充分肯定省老鄰居公司上半年經營工作所取得的成績，并鼓勵公司要進一步凝聚共識，鼓足干勁，以更加振奮的精神狀態和堅定的發展信心，全力推動各項工作扎實有序落實，努力為全省供銷工作再立新功。

楊武秀強調，一是要全力沖刺年度目標。深度剖析上半年經營形勢，積極創新工作方法，主動擔當、挖掘潛力，爭取超額完成年度目標任務。二是要深化改革創新舉措。創新經營模式，探索線上線下融合、雙品牌形象經營及自有品牌建設等新路徑，精準聚焦顧客需求，找準業務突破口，引導消費習慣轉變。三是要加快重點項目建設。二配項目作為省供銷社重點項目，要科學倒排工期、加快施工進度，盡快投入運營。四是要統籌兼顧“安全”與“發展”。當前正面臨高溫和主汛期，要嚴格落實防汛降暑舉措，毫不松懈抓好安全生產，嚴守安全底線，嚴格落實值班值守工作要求；針對項目推進過程中的廉潔風險點，要堅持做到警鐘長鳴，強化監督，切實保障企業的長遠利益。

省供銷社企業發展與金融服務處，省供投集團辦公室、營運發展部、財務資產部等有關負責同志參加調研。